मेसिन उत्पादकता कसरी सुधार गर्ने?

श्रम उत्पादकताले श्रमिकले प्रति एकाइ समय वा एकल उत्पादन उत्पादन गर्न लाग्ने समयलाई जनाउँछ।उत्पादकत्व वृद्धि एक व्यापक समस्या हो।उदाहरणका लागि, उत्पादन संरचना डिजाइन सुधार, नराम्रो उत्पादनको गुणस्तर सुधार, प्रशोधन विधि सुधार, उत्पादन संगठन र श्रम व्यवस्थापन प्रणाली सुधार, आदि, प्रक्रिया उपायहरूको सन्दर्भमा, त्यहाँ निम्न पक्षहरू छन्:

पहिले, एकल टुक्रा समय कोटा छोटो पार्नुहोस्

समय कोटाले निश्चित उत्पादन अवस्थाहरूमा प्रक्रिया पूरा गर्न आवश्यक समयलाई बुझाउँछ।समय कोटा प्रक्रिया विशिष्टता को एक महत्वपूर्ण भाग हो र समय तालिका सञ्चालन को लागी एक महत्वपूर्ण आधार हो, लागत लेखा प्रदर्शन, उपकरण संख्या निर्धारण, कर्मचारी, र योजना उत्पादन क्षेत्र।तसर्थ, उत्पादनको गुणस्तर सुनिश्चित गर्न, श्रम उत्पादकत्व वृद्धि गर्न र उत्पादन लागत घटाउन उचित समय कोटा बनाउनु धेरै महत्त्वपूर्ण छ।

दोस्रो, प्रक्रिया एकल टुक्रा कोटा भाग समावेश गर्दछ

1. आधारभूत समय

उत्पादन वस्तुको आकार, आकार, सापेक्षिक स्थिति, र सतह अवस्था वा भौतिक गुणहरू सीधा परिवर्तन गर्न लाग्ने समय।काट्नको लागि, आधारभूत समय धातु काटेर उपभोग गरिएको चाल समय हो।

2. सहायक समय

प्रक्रिया हासिल गर्नका लागि गर्नु पर्ने विभिन्न सहायक कार्यहरूको लागि लाग्ने समय।यसमा वर्कपीसहरू लोड गर्ने र अनलोड गर्ने, मेसिन औजारहरू सुरु गर्ने र रोक्ने, काट्ने मात्रा परिवर्तन गर्ने, वर्कपीसको साइज नाप्ने, खुवाउने र फिर्ता गर्ने कार्यहरू समावेश छन्।

सहायता समय निर्धारण गर्न दुई तरिकाहरू छन्:

(1) ठूलो संख्यामा उत्पादनमा, सहायक कार्यहरू विघटित हुन्छन्, खपत हुने समय निर्धारण गरिन्छ, र त्यसपछि संचित हुन्छ;

(२) साना र मझौला ब्याचको उत्पादनमा आधारभूत समयको प्रतिशतका आधारमा अनुमान गर्न सकिन्छ र यसलाई परिमार्जन गरी वास्तविक सञ्चालनमा व्यावहारिक बनाइन्छ।

आधारभूत समय र सहायक समयको योगलाई सञ्चालन समय भनिन्छ, जसलाई प्रक्रिया समय पनि भनिन्छ।

3. लेआउट काम समय

अर्थात्, कामदारले कार्यस्थलको हेरचाह गर्न (जस्तै औजार परिवर्तन गर्ने, मेसिन मिलाउन र लुब्रिकेट गर्ने, चिप्स सफा गर्ने, औजारहरू सफा गर्ने, आदि) लाई सेवा समय पनि भनिन्छ।सामान्यतया सञ्चालन समयको २% देखि ७% सम्म गणना गरिन्छ।

4. आराम र प्रकृतिले समय लिन्छ

अर्थात्, श्रमिकहरूले शारीरिक शक्ति पुनर्स्थापित गर्न र प्राकृतिक आवश्यकताहरू पूरा गर्न कामको शिफ्टमा बिताएको समय।सामान्यतया सञ्चालन समय को 2% को रूपमा गणना।

5. तयारी र अन्त्य समय

त्यो हो, उत्पादन र पार्टपुर्जाहरूको ब्याच उत्पादन गर्न कामदारहरूले आफ्नो काम तयार गर्न र समाप्त गर्न लाग्ने समय।परिचित ढाँचा र प्रक्रिया कागजातहरू सहित, नराम्रो सामग्रीहरू प्राप्त गर्ने, प्रक्रिया उपकरणहरू स्थापना गर्ने, मेसिन उपकरणहरू समायोजन गर्ने, निरीक्षणहरू वितरण गर्ने, तयार उत्पादनहरू पठाउने, र प्रक्रिया उपकरणहरू फिर्ता गर्ने।

थप रूपमा, द्रुत-परिवर्तन उपकरणहरू, उपकरण फाइन-ट्युनिङ उपकरणहरू, विशेष उपकरण सेटिङ, स्वचालित उपकरण परिवर्तक, उपकरण जीवन सुधार, उपकरणहरूको नियमित स्थान र प्लेसमेन्ट, फिक्स्चर, मापन उपकरणहरू, इत्यादिको प्रयोगले सेवा समय व्यावहारिक छ। श्रम उत्पादकता सुधारको लागि महत्व।प्रशोधन र मापन स्वचालनलाई क्रमशः महसुस गर्न उन्नत प्रशोधन उपकरणहरू (जस्तै CNC मेसिन उपकरणहरू, मेसिनिङ केन्द्रहरू, आदि) को प्रयोग श्रम उत्पादकता सुधार गर्न अपरिहार्य प्रवृत्ति हो।